Pensare di tornare alle chiusure obbligatorie la domenica nella grande distribuzione suona come una proposta anacronistica. È il classico tentativo di rimettere il dentifricio nel tubetto dopo che il mercato, la società e le abitudini dei consumatori hanno già imboccato un’altra strada. Ma liquidare il tema come una semplice battaglia ideologica sarebbe un errore: la discussione sulle domeniche aperte intercetta nodi reali, economici e occupazionali, che meritano di essere affrontati senza pregiudizi.
La GDO italiana è sotto pressione. I consumi ristagnano, il potere d’acquisto si riduce, la concorrenza è feroce e i margini sono ridottissimi. In questo contesto, la proposta di limitare le aperture di domenica non nasce da un’improvvisa conversione etica, ma da un problema molto concreto di sostenibilità economica. Ed è proprio qui che il dibattito rischia di deragliare.
Crisi dei consumi e mercato sotto stress
I dati parlano chiaro. Secondo le più recenti rilevazioni, oltre il 40% degli italiani dichiara l’intenzione di contenere i consumi per rafforzare la propria sicurezza economica, mentre un altro segmento significativo rimanda le spese importanti. La liquidità ferma sui conti correnti delle famiglie ha raggiunto livelli record, segno di una diffusa incertezza.
La grande distribuzione, che in Italia conta decine di migliaia di punti vendita e centinaia di migliaia di addetti, opera con una redditività media dell’1-2%. In un mercato frammentato, dove nessun operatore ha dimensioni tali da dettare le regole, la competizione diventa una lotta quotidiana per la sopravvivenza. Non stupisce che migliaia di negozi siano oggi in seria difficoltà.
In questo scenario, attribuire alle aperture di domenica la responsabilità delle tensioni del settore è una semplificazione che non regge. I consumi non crescono perché i negozi restano aperti sette giorni su sette, ma chiuderli per legge non farà magicamente aumentare la spesa delle famiglie.
Liberalizzazioni: una facoltà, non un obbligo
Le liberalizzazioni introdotte oltre un decennio fa hanno stabilito un principio semplice: aprire la domenica è una possibilità, non un’imposizione. Ogni impresa è libera di valutare se convenga o meno, in base al territorio, alla clientela e alla propria struttura dei costi.
Trasformare oggi quella facoltà in un divieto generalizzato significherebbe imporre una visione unica a un mercato che per sua natura vive di differenze e adattamenti. Senza contare che, in assenza di negozi fisici aperti, a beneficiarne sarebbe soprattutto l’e-commerce, con buona pace dell’occupazione e della concorrenza locale.
Lavoro domenicale e libertà individuale
Il punto più delicato riguarda i lavoratori. Alcune storie di abuso esistono e vanno contrastate senza ambiguità: contratti violati, turni comunicati all’ultimo momento, disponibilità forzata sono pratiche inaccettabili e già oggi sanzionabili. Ma usare questi casi per sostenere una chiusura domenicale generalizzata significa colpire anche chi sceglie volontariamente di lavorare la domenica.
Per molti addetti, soprattutto giovani o con salari bassi, il lavoro festivo rappresenta un’opportunità concreta per aumentare la retribuzione grazie alle maggiorazioni previste dai contratti. Negare questa possibilità in nome di un presunto bene collettivo equivale a una forma di paternalismo che poco ha a che fare con una società libera.
La conciliazione tra vita privata e lavoro non si tutela imponendo divieti uguali per tutti, ma garantendo regole chiare, contratti rispettati e libertà di scelta reale. Chi vuole la domenica libera deve poterla avere. Chi vuole lavorare deve poterlo fare, senza essere colpevolizzato o intimidito da narrazioni moralistiche.
Religione, valori e Stato laico
Una parte del dibattito insiste su argomentazioni di tipo valoriale o religioso, sostenendo la necessità di “liberare” la domenica per restituirla alla famiglia o alla spiritualità. È una posizione legittima sul piano personale, ma non può diventare un criterio di politica economica in uno Stato laico.
Chi è credente sa bene che la partecipazione religiosa non è incompatibile con il lavoro domenicale e che esistono ampie possibilità di scelta. Ancora una volta, la chiave è la libertà individuale, non l’imposizione collettiva.
Il vero nodo: qualità del lavoro, non chiusure forzate
Il rischio, altrimenti, è che la grande distribuzione finisca schiacciata su una strategia difensiva di puro contenimento del costo del lavoro, moltiplicando part-time involontari e precarietà. Ma la risposta non può essere un ritorno a modelli del passato.
La vera sfida è rendere il settore più attrattivo, investendo in organizzazione, innovazione e rispetto dei contratti. Senza scorciatoie ideologiche. Senza trasformare la domenica in un terreno di scontro culturale.
In un’economia aperta, la libertà non si protegge vietando, ma mettendo le persone nelle condizioni di scegliere davvero. Anche la domenica.
Enrico Foscarini, 25 gennaio 2026
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