Dal 1° agosto 2025, giorno del suo insediamento alla presidenza di Fondazione Fiera Milano, le giornate di Giovanni Bozzetti sono scandite da riunioni, incontri istituzionali, cantieri, iniziative, viaggi e nuovi progetti. Un’attività intensa che sta accompagnando una fase di forte trasformazione della Fondazione e del sistema fieristico milanese, con ricadute destinate ad andare ben oltre i confini della Lombardia.
Presidente Bozzetti, sta lavorando per far diventare Fondazione sempre più punto di riferimento per l’economia non solo lombarda?”
“Fondazione Fiera Milano ha tutte le caratteristiche per essere un punto di riferimento non soltanto per Milano e la Lombardia, ma per l’intero Paese. Abbiamo un patrimonio, competenze e relazioni che ci consentono di contribuire concretamente allo sviluppo del territorio e alla competitività del nostro sistema economico. Quando Regione Lombardia, in accordo con il Comune di Milano, mi ha affidato questo incarico ho sentito, da milanese, un grande orgoglio ma soprattutto una grande responsabilità. Ho cercato fin dal primo giorno di affrontarla con energia, passione e concretezza, mettendo a disposizione tutta la mia esperienza e senza risparmiarmi. In poco più di un anno abbiamo avviato progetti importanti e costruito nuove collaborazioni. Alcuni risultati potevano sembrare difficili da raggiungere in tempi così brevi, ma credo che questa sia la dimostrazione di cosa si può fare quando istituzioni, imprese e territorio lavorano insieme con obiettivi chiari”.
Proprio pochi giorni fa, con la presentazione della piattaforma digitale My Fair Plus si è concretizzata un’iniziativa che ha visto il proprio kick off nel febbraio di quest’anno. Pochi mesi per realizzare uno strumento indispensabile per cementare ancora di più il rapporto tra la Fiera, Milano e la Lombardia
“Con My Fair Plus mettiamo la forza delle fiere al servizio del territorio. Ogni anno oltre 4,5 milioni di persone partecipano alle manifestazioni di Fiera Milano e, attraverso la comunicazione delle fiere, possiamo raggiungere una platea potenziale di circa 15 milioni di persone nel mondo. È un patrimonio straordinario di relazioni che vogliamo trasformare in valore per il territorio e in visibilità per le nostre eccellenze culturali, turistiche ed enogastronomiche. L’idea è molto semplice: chi viene a Milano per una fiera non deve necessariamente limitare la propria esperienza alla manifestazione. Vogliamo che possa scoprire un museo, un ristorante, un teatro, un luogo del territorio e magari decidere di fermarsi un giorno in più o tornare in un’altra occasione. Per questo My Fair Plus non è semplicemente un servizio digitale. È un ponte tra la Fiera e il territorio, uno strumento per trasformare i flussi fieristici in valore economico, culturale e turistico. La Fiera diventa così una vera porta d’ingresso alle eccellenze di Milano, della Lombardia e, progressivamente, dell’intero Paese”.
Facciamo un salto indietro di qualche mese; venerdì 6 febbraio, a San Siro si inaugurano le Olimpiadi Invernali. E Fondazione Fiera Milano è presente
“Fondazione Fiera Milano ha risposto immediatamente alla chiamata olimpica perché Milano Cortina 2026 è stata un’occasione straordinaria per la città, per la Lombardia e per tutto il Paese. Credo che Milano ne abbia ricevuto una spinta paragonabile, per intensità e capacità di mobilitare energie, a quella di Expo 2015. Del resto, la storia della Fondazione dimostra che nei momenti importanti per Milano la Fiera c’è sempre stata. Penso al 1946, quando, con il Teatro alla Scala distrutto dai bombardamenti della Seconda guerra mondiale, alcuni spettacoli trovarono spazio nel nostro quartiere fieristico. E penso, in tempi molto più recenti e drammatici, all’ospedale in Fiera e ai centri vaccinali durante la pandemia. Anche per le Olimpiadi abbiamo fatto la nostra parte fino in fondo. Abbiamo investito risorse nostre e messo a disposizione competenze e strutture, trasformando alcuni padiglioni di Fieramilano per ospitare le gare di speed skating e hockey. L’apprezzamento ricevuto dal CIO e soprattutto dagli atleti è stato per noi motivo di grande soddisfazione. Ma la cosa più importante è aver dimostrato ancora una volta quanto il sistema fieristico possa essere flessibile e diventare una vera infrastruttura al servizio del Paese”.
Poi la Fiamma Olimpica si è spenta…
“Direi esattamente il contrario. Per noi la Fiamma Olimpica non si è mai spenta. Anzi, con la conclusione dei Giochi è cominciata una nuova fase, quella in cui abbiamo trasformato l’entusiasmo e la passione generati dalle Olimpiadi in un’eredità concreta per Milano e per il territorio. Avevamo fatto una promessa: non disperdere il patrimonio di interesse e partecipazione che Milano Cortina 2026 aveva acceso intorno agli sport del ghiaccio. E l’abbiamo mantenuta. In pochi mesi, con un investimento interamente sostenuto da Fondazione Fiera Milano, abbiamo realizzato a Fieramilano Rho la Fiera Ice Arena, un nuovo impianto da 4.000 posti che ha riportato a Milano l’hockey di alto livello e, soprattutto, ha restituito alla città uno spazio dedicato agli sport su ghiaccio, aperto ai giovani, alle famiglie e alle associazioni sportive. Il 9 ottobre abbiamo vissuto un momento particolarmente significativo, con l’apertura e il debutto casalingo del Milano Hockey Club nella ICE Hockey League, davanti al proprio pubblico. Ma la Fiera Ice Arena è molto più della casa di una squadra professionistica. È riconosciuta centro federale degli sport del ghiaccio, omologato FISG-CONI per sette discipline, dall’hockey al pattinaggio di figura, dallo short track al curling, fino agli sport paralimpici. Già nei primi giorni dopo l’apertura, oltre 500 bambini e ragazzi hanno avuto l’opportunità di allenarsi nella nuova struttura. È questa la legacy olimpica in cui crediamo: non soltanto grandi infrastrutture, ma luoghi capaci di generare nuove opportunità di sport, aggregazione e partecipazione. Con la Fiera Ice Arena abbiamo anche compiuto un ulteriore passo nella nostra visione di una Fiera sempre più aperta alla città, non soltanto luogo di business e relazioni economiche, ma anche punto di riferimento per il tempo libero, lo sport e la vita quotidiana delle famiglie. La Fiera Ice Arena è una soluzione temporanea, pensata per accompagnarci verso un obiettivo ancora più ambizioso: la realizzazione di un palazzetto del ghiaccio permanente, la cui progettualità e collocazione sono ancora allo studio. Vogliamo che la passione riaccesa dalle Olimpiadi possa continuare a crescere e che le nuove generazioni trovino a Milano spazi e opportunità per coltivarla. Perché la vera eredità dei Giochi non si misura soltanto in ciò che abbiamo costruito, ma soprattutto in ciò che continuerà a vivere dopo di essi”.
Contemporaneamente la Fondazione sta portando avanti altri importanti impegni infrastrutturali, per proseguire quell’opera di riqualificazione del quadrante cittadino sui cui ha operato per oltre 80 anni la Fiera di Milano e le aree limitrofe
“Stiamo lavorando contemporaneamente sui due grandi poli, Milano e Rho, con una visione molto precisa: valorizzare il patrimonio della Fondazione e accompagnare la trasformazione della città e del territorio. Al Portello è in corso il cantiere del nuovo Centro di Produzione RAI, un investimento strategico che consentirà di concentrare in un’unica struttura moderna e sostenibile attività oggi distribuite in diverse sedi milanesi. A fianco di Allianz MiCo sta inoltre prendendo forma il nuovo hotel progettato da Michele De Lucchi: una struttura di forte qualità architettonica che contribuirà ad ampliare la capacità ricettiva della città e a rafforzare ulteriormente l’offerta congressuale di Milano. A Rho, invece, stiamo lavorando alla trasformazione dei padiglioni utilizzati per lo speed skating nel Live Dome, una grande arena indoor destinata a sport, concerti e spettacoli, con una capacità che potrà arrivare a circa 45 mila persone in configurazione standing. Gli spazi utilizzati per l’hockey saranno invece trasformati nel Fiera Milano LAB, un ambiente fieristico e congressuale flessibile capace di accogliere fino a 5 mila partecipanti. Parallelamente prosegue il progetto per realizzare nuove strutture ricettive all’interno del quartiere di Fieramilano. Sono interventi diversi, ma rispondono tutti alla stessa logica: far vivere i nostri asset durante tutto l’anno, diversificare l’offerta e creare nuove opportunità per Fiera Milano e per il territorio. E stiamo già ragionando a una nuova progettualità anche nell’area di cerniera tra CityLife e Allianz MiCo, dove oggi hanno sede Accademia e Archivio Storico di Fondazione”.
Torniamo all’aspetto puramente fieristico e congressuale; anche qui le iniziative non mancano. Il 21 ottobre, ad esempio, l’Allianz MiCo ospiterà il CES Unveiled Milan, tappa ufficiale europea di Road To CES, in promozione del principale evento fieristico mondiale per l’innovazione tecnologica, che si svolge ogni anno a Las Vegas
“È un risultato che abbiamo fortemente voluto e costruito con gli organizzatori insieme al supporto fondamentale di ICE: portare a Milano un appuntamento legato al CES di Las Vegas significa rafforzare il posizionamento internazionale della città sui temi dell’innovazione e della tecnologia. Ma abbiamo voluto fare qualcosa in più, oltre all’evento, in programma il 21 ottobre presso Allianz MiCo – Milano Convention Centre, il territorio ospiterà iniziative diffuse, accessibili e gratuite, dal 16 al 23 ottobre, in diversi luoghi di Milano e del territorio, frutto di un Protocollo firmato a luglio a Palazzo Marino da Comune di Milano, Regione Lombardia, Camera di Commercio di Milano, Monza Brianza e Lodi, Comune di Rho, Fondazione Fiera Milano, Assolombarda, Confcommercio Milano Lodi Monza Brianza, Anitec-Assinform e Assintel. Possiamo parlare, a tutti gli effetti, di una prima Technology Week milanese. È un modello nel quale credo molto: il grande evento diventa il punto di partenza per coinvolgere la città, le imprese, le università e i cittadini e generare opportunità che vanno oltre i confini fisici della sede che lo ospita”.
A proposito di week, non stanno diventando un po’ troppo impegnative per la città e i suoi abitanti?
“È evidente che grandi eventi e grandi flussi abbiano un impatto sulla vita quotidiana della città. Sarebbe sbagliato negarlo. Ma credo sia altrettanto importante guardare al valore che generano. La Fiera è da oltre cent’anni un motore di sviluppo del territorio e oggi richiama ogni anno milioni di persone. Se una parte di questa energia riesce a uscire dai padiglioni e a raggiungere i quartieri, le attività commerciali, la ristorazione, la cultura e i servizi, significa creare economia e opportunità di lavoro. La sfida, quindi, non è scegliere tra grandi eventi e qualità della vita. È organizzare sempre meglio questi appuntamenti, governarne gli impatti e fare in modo che il valore generato sia il più possibile diffuso. È questo il principio con cui guardiamo anche ai fuorisalone: non come qualcosa di alternativo alla Fiera, ma come un’estensione della sua capacità di coinvolgere la città e creare opportunità”.
Infine, il Made in Italy, argomento che le sta molto a cuore; mi sembra che anche in questo settore ci siano delle novità molto recenti.
“Il Made in Italy non è soltanto un marchio: è un patrimonio di competenze, cultura produttiva, creatività e saper fare che dobbiamo difendere e, soprattutto, continuare a rendere competitivo nel mondo. Durante l’ultima edizione di MICAM abbiamo costituito il Comitato per la candidatura dell’Arte italiana della Calzatura a patrimonio culturale immateriale dell’UNESCO, che ho l’onore di presiedere. È un progetto nel quale credo molto perché racconta perfettamente cosa significa Made in Italy: unire manifattura, creatività, tradizione e capacità di innovare. Questa iniziativa si inserisce nel percorso più ampio dell’“Alleanza per il Made in Italy” promossa da Fondazione Fiera Milano. La nostra convinzione è che il sistema fieristico sia una vera infrastruttura strategica per il Paese: porta le imprese sui mercati internazionali, mette in relazione filiere e buyer, favorisce l’innovazione e contribuisce a raccontare nel mondo la qualità italiana. Ma vogliamo andare oltre. Per essere competitivi servono conoscenza e competenze. Per questo mettiamo a disposizione il lavoro del nostro Centro Studi, che analizza l’evoluzione del sistema fieristico e congressuale, e investiamo nell’Accademia Fiera Milano. La formazione dei giovani è decisiva. Dobbiamo dare loro competenze solide, metterli in contatto con le imprese e offrire prospettive professionali concrete. Perché sostenere il Made in Italy significa certamente valorizzare ciò che abbiamo costruito, ma soprattutto creare le condizioni perché una nuova generazione possa portarlo avanti e renderlo ancora più forte nel mondo”.
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